优化顶层设计 健全领导指挥体系。成立以区委主要领导挂帅的领导小组，下设综合协调、项目推进、活动营销、宣传策划、嘉宾接待、安全保障、疫情防控、环境整治、督查问责9个组，景区改造、资金争取、基础设施和项目推进、风貌改造、美化绿化、亮化、文化特色品质、雕塑文化8个专班，分别由1名区委常委主抓、2至3名区级领导配合，构筑实现办会兴城目标的“四梁八柱”。健全日常工作体系。建立“日调度、周会商”机制，倒排工期，挂图作战，及时掌握工作动态，实时对工作推进过程中存在的问题进行分析，逐一明确牵头领导、责任单位，形成“每项工作都有领导负责，每个环节都有单位落实”的责任闭环。健全工作落实督查督导体系。坚持目标导向、问题导向、结果导向，强化常态化督查，第一时间发现问题、第一时间反馈问题、第一时间整改问题，保障全区上下以“战时状态”高效完成各项承办任务。 突出项目为王 牢牢扭住项目建设这个牛鼻子，把项目建设作为“办会兴城”的一把手工程高质量推进。科学谋划项目。紧盯省、市政策动向、资金投向，立足区域资源优势，狠抓项目谋划包装，谋划重点建设项目34个，均按时间节点如期完工。全面招引项目。将招商引资项目分为总部经济、城区地块、乡村旅游、新景点开发、闲置资产盘活5大类，精准上门招商，签约招商引资项目7个、额度21.6亿元，其中新引进“三类500强”企业项目2个。优化项目服务。牢固树立“保姆式”服务理念，积极推动政银企深度合作。举行“优化营商环境政企座谈会”，以“早餐＋交流”和“会议＋交流”方式，“消化”企业烦恼、“畅聊”发展前景，召开政银企座谈会8次，为推动武陵源区经济社会高质量发展汇聚力量。高效推进项目。严格落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作推进机制，严格执行“三天回应”制度，认真践行“一线工作法”，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，全力保障项目顺利推进。 营造办会氛围 把宣传营销作为实现办会目标、提升城市文明程度的有力抓手，为武陵源旅游树形象、打品牌。办好配套活动。全国旅游民宿发展大会暨湖南省旅游民宿博览会、湖南省文旅产业投融资大会、全国广场舞精英邀请赛、张家界黄石寨高空扁带精英对抗赛、“峰林骑行”自行车穿越赛、“高空极限荡绳挑战月”、黄龙洞秋收节等活动精彩纷呈。开展网络大V武陵源行、“百名主播带您云游张家界”“国风大典”千名达人打卡张家界等区级配套活动，助推“云直播”“云旅游”。注重媒体营销。先后接待新华社、中央电视台、湖南卫视等中央、省级媒体50批次，新华网、人民网等平台发布转载武陵源旅游相关原创稿件1000余条。纳入旅发会文旅宣传人才库89人，全区干部职工作品超3.2万条，总访问量约1.5亿人，各行业账号平均发布作品达200条以上，累计访问量过3亿人次。丰富旅游产品。“直达武陵源·畅游张家界”VIP私人订制旅游产品落地，“武陵源生”农产品、文创雪糕、武陵源酒均上市销售，探索《武陵源·标志门》数字藏品、“张家界星球”等“元宇宙”产品，一元竞拍虚拟山峰（乾坤柱）命名权成为网络流量IP，培育旅游经济新增长极。强化宣传营销。出台执行暑期学生免票、人民警察和英烈遗属免票、五十万团队游客入张等系列优免政策，与资兴市、岳阳县、平江县达成旅游城市联盟，与马栏山（长沙）视频文创园签订“中国V谷·武陵源 红色党建科技联盟”合作协议，开展张家界山水名人名画、摄影作品进酒店宾馆、进民宿，带给游客精彩绝伦的视觉盛宴。 抓实环境整治 筑牢安全保障
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