据《南都周刊》记者掌握的资料，在2008年太子奶深陷危机之际，李途纯还在修建装点他的“天安门”和“白宫”。而在其用人、财务、应对危机的措施上，李途纯都折射着典型的中国民营企业家的影子。
记者 周至美 长沙、株洲、临湘报道
8月7日，湖南太子奶集团原董事长李途纯通过网络实名举报原株洲市副市长、现调任湖南省交通厅党组成员、副厅长肖文伟，称其是太子奶当年“冤案”的幕后黑手，涉嫌渎职。李途纯称，已将举报信寄往中纪委和湖南省纪委。
这不是李途纯第一次举报。2012年1月20日，株洲市天元区检察院决定对李途纯不起诉后，李就走在举报、“伸冤”的道路上。去年3月，李途纯举报株洲警方在太子奶案中，导致其家人亲属等“二人致死，三人致残，一人致流产”，被株洲警方否认。今年，李途纯重提旧事，这次的指控目标则指向肖文伟。
据李途纯案刑事代理律师翟玉华7日向凤凰财经透露，在太子奶危机期间，李途纯个人为太子奶公司背负了十几个亿的个人无限连带担保债务，而李途纯个人显然无法承担如此巨额的债务。“举报肖文伟的原因应该与此有关”。
五年前，曾辉煌一时的乳酸菌龙头企业太子奶遭遇变局。之后随着2010年李途纯因涉嫌“非法吸收公众存款罪”、“挪用资金罪”、“职务侵占罪”被抓，之后被取保、不起诉，风波至今未消除。
8月12日下午，《南都周刊》记者曾在一家律所见到了李途纯，他刚从张家界回来，挽着妻子，面色稍显憔悴，拒绝了记者采访。之后数日，记者致电与他时，他表示，“我对你们不了解，十一之后可见你，专访”。当问及可否提供相关证据时，李途纯说，“明天报纸就发，明天就发出来”。
8月23日，李途纯接受《21世纪经济报道》采访坦言放弃太子奶的原因，说自己白手起家成就一番事业后，已经很满足，“不想上市”。但据《南都周刊》记者掌握的资料，至少在2006年，他已进入上市的实际操作中。
另据《南都周刊》记者调查了解，在2008年10月李途纯失去太子奶之前，尤其是最后两年，太子奶已深陷危机。
李途纯曾是一名叱咤商场的风云人物，其魄力、胆识、手段在其早期的成功生涯中一度为人所称颂。自起家开始，李途纯就是一个赌徒。
大跃进
李途纯是湖南临湘农民之子，曾是国有某饮食公司经理，上世纪90年代初下海。据株洲早年曾和李途纯频繁打过交道的人说，李和前妻王依兰在株洲开店，售卖“美人头”挂历，日子颇为艰辛。
刚起步创业时期的李途纯显示出“霸蛮”（湖南话，大意为：“执着、勤恳”）的个性。1993年，他贷款10万，依靠出售毛泽东百年诞辰挂历，获利百万，是为其人生第一桶金。随后，他又开书店、录像厅、酒店，还有农贸市场，摸索自己的事业方向。
“他生意做大后，眼睛开始往上看，我们见他的机会没有了。”这位知情人说。
1958年出生的李途纯毕业于株洲师范学院，读了清华EMBA之后，他开始说自己是清华的。此前，他声称毕业于中央党校，避谈函授学院。
结识了乳酸菌技术研发者盛延龄后，李途纯回株洲创业，1996年创立资产600万太子奶厂。1997年，公司扩大生产，李途纯决心把太子奶做到全国去。他靠借来的20万元购买了一张入场券，在北京梅地亚中心以8888万元夺得央视广告标王。当时太子奶的销量只有几百万，株洲市政府被迫召集银行，协调给太子奶贷款。
这一次，李途纯赌对了。这为其今后带来了近10年的高速增长，业绩连年翻番，其乳酸菌市场占有率一度达70%以上。
李途纯为太子奶打造了一幅“千年梦想”蓝图，提出“千亿计划”。他开始在株洲、黄冈、北京、昆山、成都五大基地建厂，并将他的奶业帝国版图扩张到非奶业的多个领域，涉足童装、化妆品、食品、超市、传媒。这些非奶业公司最终成为太子奶集团的“费用”消化池。
2007年初，太子奶获得银行的大量融资。在人民大会堂，英联投资联合摩根、高盛，为太子奶再注资7300万美元，成立了中国太子食品（开曼）有限公司。大股东李途纯与三投行签订了对赌协议，规定在注资后的前三年，如果太子奶业绩增长超过50%，三投行降低股权；如果完不成30%的增长，李途纯便失去股权。
由于此前有过连续业绩翻番的先例，李途纯对此充满信心，这也是他有信心面对三大投行“对赌协议”的原因。太子奶在2007年的业绩，一说是16.8亿元，一说是17.6亿元，《中国经济周刊》曾披露，太子奶交给三投行的报表是注水的30亿元。李途纯自信“太子奶”品牌商标价值达20亿元，但据媒体报道，在黄冈中院2010年将其旗下商标拍卖时，6000万元无人接手。
三投行的巨额注资为太子奶的十年生日送上了一份寿礼。从北京回来后，意气风发的李途纯亲自策划，在株洲的豪华工厂里举行了盛大的庆典。据一位曾被邀请参会的摄影师说，场面极尽奢华，官商云集，名流荟萃，仅当夜的烟花耗资200万元。
当时的太子奶备受银行追捧，又连续获得农行、招行、建行、中行等巨额贷款，花旗银行领衔的银团和苏格兰皇家银行也对李途纯青睐有加。
为鼓励融资、吸收贷款，太子奶对拉来贷款的员工重奖。2007年6月，当湖北太子奶争取到农行的1500万贷款后，李途纯发了60万奖金。花旗银行的五亿元贷款于2007年9月到手，三个月后，公司发奖。据《南都周刊》记者了解，其中一次下发奖金160多万，包括某高管的个人奖金100万余。
2007年，在参观太子奶工厂的一群官员面前，李途纯豪言：“太子奶要在一年内超过光明，三年超过伊利、蒙牛。”
在接受《英才》采访时，当被问及“有没有害怕的事情”时，李途纯说：“千万不要回到‘左’的路线上去。”
但盛世背后残酷的一面已经逐渐暴露出来。从2007年中期开始，太子奶已控制基础办公费用。2007年下半年，太子奶高管承认，株洲太子奶已经赊不到办公用品。
财务危机甚至蔓延到了董事长及其家人，2008年还没到，其家族名下房产累计出现超过60次逾期还款，个人信用记录告急。
李氏管理
李途纯对太子奶牢牢控制，每个经理基本上都要经过他本人面试，且喜欢用软笔在面试单上批示。
李途纯的批示有时极其严厉，在文件中对下属毫不客气。 李途纯曾对一名经理不满，称此人长期假公济私、私刻公章、截留返利，“十恶不赦，绳之以法”。 一名原太子奶管理人员回忆，李总不满一项通知的程序如此繁琐，斥之乃“腐败的温床”。
2008年元旦，黄冈公司一员工黄某发来建议，李途纯很高兴，要求集团总裁和总经理向黄某学习，每天发回函，“每天不回函的是腐败分子”。
李途纯有专职、机要、英文、新闻、生活等五位秘书，还有一个“写作组”。
李途纯曾有一名私人高级助理，为其整理《演讲集》、收集资料、撰稿等。2007年9月上旬，该助理向老板写信批评公司的竞聘是走过场，且提醒董事长，“现在集团内部已经潜伏着危机，没有一个好机制，希望董事长注意”。
董事长批：“该同志牢骚太多，成绩很少。”两天后，该高级助理写了检查，称“今后所有工作必须围绕、突出董事长和太子奶”。
该高级助理上书不成，之后离开了太子奶。
2007年最后一个季度，太子奶的危机已经被许多员工知晓。当时北京太子奶的一位员工胡某上书《学习〈易经〉心得之一》，委婉谏言董事长“守住北京阵地、保住北京奶厂，丧失北京市场，无异于背离皇祖之意”。对于该谏言，董事长软笔一挥：“有故作学问高深之态。”
李途纯喜欢《三国演义》，曾发表文章《诸葛亮是千古罪人》。李对刘备的白帝城托孤深有体会，称“一些企业主要领导用人不当，用人唯亲，给国家、企业财产造成重大损失，更应该牢记诸葛亮这个惨痛的教训”。
但事实是，成功后的李途纯开始划地封王，“对内不避亲，对外不让贤”。按区域，李途纯将太子奶分为“上海局”、“北方局”、“南方局”等，由其家族掌握。他的儿子在22岁那年成为集团副总经理。此外，李的妻子负责童装和广告，其弟弟和弟媳负责采购，妹妹负责印刷，妹夫负责总公司北京市场。
李途纯有时还使用一些“非常手段”处理人事。2007年6月，公司7名中层管理人员因打牌、赌博，被降薪、待岗三个月。李途纯要求，每个人写一份两年内真实情况的说明，但“如果每人检举另外一人，可以免予待岗”。
2008年3月，在太子奶危急时刻，集团将董事长的威信再次提高，要求中高层干部要“摆正位置”，“毫不动摇”贯彻最高决策，“旗帜鲜明地”支持维护董事长的权威和决定，“坚决捍卫”这个核心。
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