“浪潮书社”是一个符号。这个符号曾经代表张家界的一个行业，代表一种高度。
书社的创立者叫李春勇。在上世纪90年代下岗潮中，身为大学生的他作为“富余人员”被精减下岗。但他随后创办浪潮书社，使之成为张家界“第二新华书店”，并通过自己的书社改造了市民消费的文化比值。
20年后的今天，曾经的“创业英雄”光环褪去，并陷入前所未有的迷茫——网络的浪潮汹涌而来时，作为个体的“浪潮”还有潮涌的空间吗？为大众传播优秀文化的理想信念还能坚守吗？4月17日，记者与只有40多岁却已经头发花白的李春勇面对面对话。
民生周刊：书社为什么取名“浪潮”？有什么特别的含义没？
李春勇：我是1993年5月从武陵高专学习回来后分到大庸造纸厂的，3个月后下岗。那时小孩刚出生，家庭很困难，但我没求任何人。我认为既然在时代的浪潮中下了岗，就应该在时代的浪潮中学会生存。怀着这种想法，我靠300多册书开了一家租书店，取名“浪潮”。
民生周刊：作为张家界书店业的明星人物，我们知道你有很多故事。现在回过头来看，你最骄傲的是什么？
李春勇：排在第一的是坚持诚信，守法经营。这个不是假话，有一段时间，非法出版物在张家界很猖獗，但我们书店从不经营，而是致力于传播优秀文化，推荐图书精品。这种坚持让我们赢得了读者的信任，赢得了长久的声誉。
“信息灵，动作快”是我们浪潮书社的另一绝招，当时在天门路一条街同时经营的十多家个体书店中，浪潮书社的新书和好书总是到得最快、销得最好的，往往我们新书销售已经接近尾声了，其他书社才找到感觉，所以才有了“浪潮有好书”、张家界“第二新华书店”这样的说法。
还有就是我们的服务好。我们为单位和读者提供上门服务，对于有质量问题的书，积极为读者更换。这种对读者负责的态度，为书店赢得了口碑。
民生周刊：浪潮书社在颠峰时期创造了众多辉煌记录，请问衰退是从什么时候开始的？为什么？
李春勇：1996年浪潮书社进入最好的时期，当时我们租下了区烟草公司的三间门面，扩大规模经营。2004年，我有两个专营店。大概从五六年前开始，感觉书没那么好卖了。
“浪潮”遇到的问题不是个体的问题，而是大环境造成的。网络的兴起，电子书店和产品的普及，对我们的冲击很大。作为实体书店，无论我们多么努力，成效都不大。很多读者到店里来只看书，不买书。看完后他就到网络上买去了。即使有的家长带着孩子来，也只是看而不买
民生周刊：大家都只看而不买，书店怎么办？
李春勇：（叹息）没有任何办法。到后来我们的书店就相当于准公益的场所，成了图书馆的阅览室，网上书店的样本室。但图书馆政府会从财力上支持，而我们民营书店需要自己掏钱交房租，交水电费和税收。
所以有一次我实在忍不住地跟一位家长说：“给孩子买点书吧，你现在可以带着孩子看书而不买书，但是当‘浪潮’生存不下去了的时候，孩子们可能连看书的地方都没有了……”
民生周刊：那书店现在的经营状况如何？还能赚钱吗？
李春勇：前几年还略有赢余，现在不行了。开书店最大的一笔成本是房屋租金。这个门面是我自家的，前两年有人找我，愿意花30万元/年租下来经营。而现在一年赚不到25万元，还得从其他地方贴钱进来。为了这个事，我媳妇这两年一直跟我抱怨，说我不会算帐。
民生周刊：既然亏本，为什么还经营？
李春勇：（叹息）开这个书店都20年了，“浪潮”就像我的孩子，你说做父母的，一旦抛弃自己的孩子，那种感受是什么？我现在就是一个父亲，看着自家孩子正在生病，千方百计想给她治疗，想给她延缓生命。
从个人生存的角度来看，如果不开这个书店，我的资产可以让我活得很舒服。问题在于，我现在年纪还不大，社会给了我很多荣誉。荣誉的后面是责任，我想为这个社会做点有益的事情啊！只要书店还在，传播文化的阵地就还在啊。
民生周刊：难道就没有办法改变目前书店的经营状况？
李春勇：想了很多。这几年我经常在城里转，想换个成本低一点的地方经营。可是找遍了全城，房产越来越贵。像维港十字街附近的房子，一楼的门面要5万元/平方米，2楼最不好的地段也要6000元至8000元。如果是租人家的地盘，往往经营好了，人家又会把你赶到其他楼层。
书店自身的转型我们也尝试过，但收效不大。为了节约开支，最近两年书店的工作人员已经从8个减到了4个。这些服务员有的跟了我多年，为书社立下了汗马功劳，我舍不得她们呀。可是没办法，她们有生存压力，还得要继续生活。
民生周刊：那么书店业还有机会吗？
李春勇：机会肯定有。
电子阅读时代是快餐式的，很难进行深度阅读。而进书店买书就不一样。另外，作为一座城市，真的还是很需要书店的。你说如果张家界连一座书店都没有了，像什么国际旅游城市？
最近几年我们都在提文化强市，但市内的麻将馆越来越多，这说明市民的娱乐方式有问题，政府对市民的消费引导有问题。为什么不能将书店的建设纳入城市规划建设之中，给书店留出位置，让市民有机会多看看书呢？我们不想赚多少钱，只要能维持成本，传播好书香文化就够了。
民生周刊：你认为政府在帮助解决书店业，可以做些什么事？
李春勇：张家界一直没有公益性的图书馆，这些年实际是由书店在扮演公共图书馆的角色，建议政府将书店纳入支持和扶助的对象，补上历史发展的欠账。
最近上海和浙江等地，由政府对实体书店进行了补贴，我觉得这样很好，它虽然可能是杯水车薪，但能起到一种社会引导作用，坚定我们这些人的信心。
一个想要承担社会责任的企业得病了，却得不到社会的支持，这是最悲哀的事情。哪怕给我们一点鼓励，一点希望，让我们觉得自己做的事情是对的，我们也许就能坚持下去。否则，恐怕“浪潮”这样的书店真的只能黯然退去了。
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