21世纪网策划《中国制造:这张国际面孔在流泪》系列一
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21世纪网独家报道
中国制造，这张年轻的面孔正在失去魅力。
近年来，跨国企业将业务撤离中国，搬回本国或者移师东南亚、非洲已经渐成趋势。
在国际分工中，中国制造业处于“微笑曲线”的底部获利最少的分工区间。这个市场的获得，依靠的是低成本特别是低人力成本的比较优势。
人力成本上升，两税并轨实行，人民币不断升值，这些不可逆转的趋势，吞噬的不仅是跨国企业利润。跨国企业可以选择离去，他们曾从欧洲到美国，到日本，到台湾，到中国内地，现在他们可以选择去东南亚，去非洲。中国东南沿海，大量外向型制造业，面临着同样的成本压力，却无路可去，新的优势，尚未形成。
数据显示，中国仍然是FDI（对外直接投资）最亲睐的国家之一，但是FDI也显示，对服务业更有信心。留给中国制造的机会，已经所剩无多。
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据商务部官网数据， 2012年1-7月，全国新批设立外商投资企业13677家，同比下降12.33%；实际使用外资金额666.69亿美元，同比下降3.64%。7月当月，全国新批设立外商投资企业1972家，同比下降7.76%；实际使用外资金额75.79亿美元，同比下降8.65%。
这是外资用脚投票的结果。近年来，知名外资企业在中国退出部分或全部业务的新闻，屡见报端。
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据21世纪网统计，自2004年来，澳大利亚第二大啤酒商狮王集团作价1.54亿美元，把在中国业务打包卖给了SAB Miller入股的华润啤酒公司。此后荷兰菲仕兰集团宣布结束在华的乳品生产和经营业务，耐克、阿迪达斯关闭中国代工厂等，拉开了外企撤走中国制造业风潮的序幕。
统计显示，2011年，百事卖掉中国的瓶装业务。2012年3月开始，美国消费品巨擘佳顿公司，将“Miken”碳纤维棒球和安全器材“First Alert”烟雾警报器的生产撤回到美国本土。
此外，福特汽车公司，要把1.2万个工作岗位从墨西哥和中国迁回美国，星巴克，也把它的陶瓷杯制造，从中国转回美国中西部。
伊藤洋华堂则选择把95%功能性内衣生产在中国，2012年，伊藤洋华堂计划将部分产能转移至泰国等东南亚国家，预计在华生产占比降至75%。爱世克斯(ASICS)和水野(MIZUNO)降低在华运动鞋等运动用品生产比例，扩大在越南、印尼生产规模。
其他将部分或全部业务退出中国的还有：建筑机械公司卡特彼勒、耳机生产商Sleek Audio、玩具生产商Wham-O、ATM机器生产商NCR等。
最近的一个案例是，今年7月18日，体育用品制造商阿迪达斯表示，公司将于10月底关闭在华仅有的一家直属工厂。而其竞争对手耐克，早在2009年就关闭了位于江苏太仓的在华唯一鞋厂。
阿迪达斯的生产基地，曾从欧洲转移到到日本，接着迁徙到韩国和中国台湾，然后到中国大陆，现在又将从中国大陆离开。
与之对应的是，Clarks、K-Swiss、Bakers等国际鞋业巨头也已纷纷增设在越南、印尼的生产线。
资本永远在追逐利润，国际资本的转移，显示着中国制造业低成本的比较优势正在消失。其中，以人力成本的急剧上升最为明显。
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人口红利的消失，被认为是外商投资中国制造业发生转移的最大因素。
据21世纪网在苏州实地调研了解，阿迪斯达关闭其苏州工厂，最直接的原因便是人力成本上升太快。目前，苏州工人的人均工资已经接近每月3000块左右。
英国媒体爆料称，阿迪达斯仅向为其生产伦敦奥运会特许商品的柬埔寨服装厂工人支付每周15美元工资。阿迪达斯最后纠正当地工人月平均工资为130美元，折合成人民币也只有828元。与苏州相比，其成本优势明显。
事实上，中国人力成本的上升，并非一朝一夕。
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