图为搭搭乐乐机器人总经理 岳亚明
【《商界》深圳专稿 记者/雷祖波 文海军】音乐舒缓,动作轻柔，音乐激昂,动作加快;双手伸开，酷似朵朵耀眼的金花，双臂收回，极像害羞的含羞草，5个金黄色盔甲的机器人翩翩起舞。
1月13日，重庆市江北区鲁能星城，“搭搭乐乐机器人嘉年华”现场。当5个机器人伴随音乐的节奏，摆出惟妙惟肖的 “千手观音”造型时，全场一千多名学生、家长雀跃欢呼。
这些机器人出自深圳搭搭乐乐文化传播有限公司，2007年至2012年，“搭搭乐乐冠军俱乐部”培养出18位机器人世界冠军。“搭搭乐乐”机器人培训从最开始4人到目前4000多人，6年培养18个机器人竞赛世界冠军，犹如一个神话。
岳亚明——前RCJ(青少年世界杯)中国组委会秘书长、现任中国城际家庭机器人挑战赛组委会执行主席，则是这个神话的缔造者。一身轻便的运动装，看上去更像职业教练，聊起机器人培训、机器人竞赛、行业发展、国际趋势，侃侃而谈，如数家珍，高屋建瓴、豪气干云。
“今天你‘搭乐’吗，寻找改变世界的你?”岳亚明希望，这句话成为2013年网络流行语，把快乐、智慧带给更多的家庭。
机会主义者的嗅觉
其实，岳亚明是一个不停折腾的人。
1989年，刚从象牙塔里走出的岳亚明，被分配到家乡环保局。工作5年后，单调乏味的机关工作已提不起更大激情，恰巧国家鼓励机关办企业实体，局里出资10万元办企业，岳亚明主动请缨，从此下海。
90年代，中原的经济才刚刚萌芽，市场敏锐的人纷纷出来开公司办厂。凭着年轻气盛，市场上兴起什么他就经营什么，开过饭店、经营过广告公司，卖过保健品、饮料，红牛、乐百氏、美媛春、秦池，这些曾经知名的品牌，都曾是岳亚明追逐的目标。
搭搭乐乐机器人正在表演“千手观音”
1998年，在代理巨能钙期间，岳亚明来到北京发展。4个月北京之旅，一切并不如意，岳亚明萌生退意，但第一次走出家乡的他，发誓一定要留在大城市发展。
一个偶然的机会，让岳亚明接触到了热火朝天的深圳。
在内地很少看到的《投资导报》上，岳亚明看到一则500字的新闻，介绍一款在学校快速学习信息技术的软件，时任广东省副省长王岐山还出席了典礼。信息技术很快将在全国学校普及，机会来了!
岳亚明借来的7万元钱，买回一大堆光盘，运回郑州推广。决心大干一场的他，大半年却没卖出一件，7万元打了水漂。
“在此之前，一直折腾，但没找到发展的方向。”岳亚明说，尽管再次败走麦城，却认定教育是未来的大市场。
2003年，新年的钟声敲响，岳亚明再次南下深圳。这次他抓住了机会，结识了来自丹麦的乐高公司，这是一家生产风靡全球的积木玩具厂商，也是日后“搭搭乐乐”机器人培训产业的“启蒙老师”。
玩出18位世界冠军
比尔•盖茨预言，机器人即将重复个人电脑崛起的道路，点燃机器人普及的导火索，这场革命必将与个人电脑一样，彻底改变这个时代的生活方式。
加盟乐高深圳公司，岳亚明开始了“玩-学之旅”，向各中小学校推广机器人教具。2004年，岳亚明由器材销售延伸到机器人培训推广，模式仍然是以学校为渠道，建立机器人活动中心，提供培训支持带动机器人销售。
在岳亚明看来，单纯把器材卖给学校，这不是一门大生意。过去的经验告诉他，只有学校资金实力雄厚才会购买机器人，而大部分学校却无法达成交易。
“专业做机器人培训”，这一想法在岳亚明脑海中泛起涟漪。2006年底，他离开乐高开创自己的品牌，多名同事跟随创业。
2007年，“搭搭乐乐”成立，“搭搭乐乐”的第一个培训中心选在深圳少年宫。万事开头难，刚开班仅有4个孩子。但岳亚明依旧精心组织课程，让孩子们在“玩-学”中体会到科学素养、创新精神;在动手过程中提升分析、解决问题的能力，看见孩子一点点进步，家长们欣喜若狂。家长的口碑营销，是“搭搭乐乐”打开市场的敲门砖。
第二期有18个学生，第三期54个学生，到2007年秋季一期招收656人。每期学生成几何递增，课程也从当初的一门增加到16门。“搭搭乐乐”的课程体系设置成基础课程，学龄课程，竞赛班课程,每门课程又分成多个主题的培训。
搭搭乐乐教育提倡孩子们在玩中学、做中学
基础课程适合4—7岁的孩子学习，学龄课程适合7—9岁孩子，9岁以上孩子则进入“冠军俱乐部”学习。学生高增加背后，是搭搭乐乐机器人冠军俱乐部的孩子们开始走出国门，参加国际青少年机器人顶级赛事。
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