海南高端酒店目前仍是众多资本追逐的宠儿，一幢幢高端酒店仍在筹划中，但在业内人士看来，在散客时代袭来的大形势下，无限风光的高星级酒店项目背后潜伏着行业危机。
毗邻国际旅游岛先行试验区，有湘水湾、清水湾、海棠湾、亚龙湾、大东海以及三亚湾等多个旅游度假区，沿线全长不足100公里，皆是以高星级酒店为核心，集会议中心、海滨浴场、豪华别墅、海上运动中心等服务设施为一体的度假区。
三亚市旅游发展委员会副主任郑聪辉坦言，从三亚来看，这么多度假区有些重复“清水湾在抢海棠湾的客人，而海棠湾正在抢亚龙湾的客人。”
最为明显的例子就是今年黄金周，相比往年“一房难求”的格局已经发生变化，这也迫使三亚各旅游企业纷纷放下身段，下调价格。据三亚市物价局统计，“十一”三亚的235家旅游饭店客房价格总水平同比下降10%以上。
星级酒店扎堆的背后是其前期酒店巨大的收益所带来的羊群效应。
时间追溯至1996年，投资酒店三年就能收回成本，这在业界已变成了奇迹。郑聪辉感叹，相比内地，投资一家酒店一般都要20年才能回收成本。
开业3年就盈利，一晚1万多的收费标准一时之间成为了市场佳话，并由此拉开了亚龙湾众多高星级酒店竞争的序幕。
郑聪辉认为，酒店的利润率正在回归一个正常轨道。从数据来看，三亚高端酒店的平均出租率正在下降。
除了外部公款消费和奢侈消费受到压缩外，旅游业内在的转型被业内人士认为是其转型的深层原因。海南省旅游发展研究会会长王健生指出，我国旅游业已从大众观光时代向国民旅游休闲时代转变。
最大的特点就是游客结构的变化，比如团散比的变化。王健生说，这次海南黄金周的表象就非常明显，延续多年的7∶3团散比现状被打破，散客占据了主体，“这次十一海南游客的团散比是2∶8，这在以前是不可想象的。”
与团体式旅游不同，散客多以家庭为单位，他们的旅游方式更为随意，更为个性和实用，不再以奢侈消费为追求，在消费上更为朴实、实用和个人，在住宿上就体现为不以高档酒店为首选，而是趋于选择更为贴心和温馨的居住环境。
王健生更为赞同的是巴厘岛那种以乡村旅游、乡村度假村的旅游模式。在巴厘岛根本看不到像海南这样大兴土木的房地产开发项目，没有海南这么多的星级酒店，更多的是乡村旅游、乡村度假区。
乡村度假区是通过发展居家宾馆的形式来满足游客住宿的需求。有分析人士表示，发展乡村度假区最后获利的是当地的居民，并具有个性特色。而海南酒店投资的结果是当地政府直接获益，与民众关联性不大。
王健生认为“把地域的公共资源变成某些社会团体的私属资源这是一大失误。”国际上成熟的规划一般是公共的海滩，然后有一个公共的长廊，绿化带，然后是马路，地方特色的酒店群落，然后是交通主干道，再往后才是房地产。纵向是主题街区，街区内有很多通道，里面有酒吧、餐饮、购物店或者画廊。
国际旅游岛不是个符号，它是以国际化和国际标准来对旅游业进行转型升级，然后使中国的旅游业从粗放式的观光游向度假旅游去转型，然后在服务上跟国际接轨，在标准上跟国际接轨。“但要保持个性，具有当地的特色。”王健生强调。
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