张家界新闻网10月14日讯 距离“9·9”全市“个转企”、“小升规”工作动员会已有1个月。10月12日，在全市“个转企”、“小升规”工作调度会上，副市长欧阳斌、市政协副主席张元次分别为动员会后新培育上规模的14家企业进行了授牌。连同动员会上授牌的12家新上规模企业，一月之内，全市新上规模企业达26家。
动员会后，各区县及市直各责任单位都干了啥？市促进个体工商户和小微企业转型升级领导小组办公室主任、市工商局局长朱敷建在调度会上进行了讲评，主要呈现4个特点：
“快”，部署安排迅速。动员会后，各区县迅速落实会议精神，多次召开常务会议和专题会议传达和贯彻会议精神，加强对推进“个转企、小升规”工作的组织领导，成立了以区、县政府常务副区长、副县长为组长的领导小组，各相关职能部门也成立了以“一把手”为第一责任人的专门的工作班子；建立了“个转企、小升规”培育库，突出重点，按照扶优扶强的原则，进一步明确了工作对象；分配了工作目标任务，一些区县还在市定目标任务的基础上，超额制定了目标任务数；迅速召开了工作推进会，为全市全面铺开“个转企、小升规”工作迈出了坚实的步伐。
“实”，工作推进扎实。动员会以后，各区县政府和市直责任单位都朝着目标任务，创新工作方法、采取得力措施，全力推进。市领导小组办公室成立“联合工作组”，深入企业，“一对一”开展帮扶。“联合工作组”是根据“小升规”工作需要随机成立的，主要由工商、税务和统计三家常规单位与企业主管责任部门构成，即在走访企业时，按照“谁主管谁负责”的原则，由三家常规单位与旅外、经信、食药、商务粮食等职能部门相关负责人、具体经办人员组成联合工作组，“面对面”现场为企业申报规模企业进行帮扶，遇到问题，现场解答。若遇到重大疑难问题，联合工作组将问题带回单位，由领导小组办公室主任召集相关责任单位主要负责人来共同商讨解决，这种工作方法极大地提高了工作效率，截至目前，联合工作组已开展集中进企活动2次，每次活动持续4至5天，共现场解决30余家企业在申报规模企业中遇到的各类问题24个。实行了“工作清单制”，对“小升规”工作列出企业问题清单、工作措施清单、工作责任清单以及预期效果清单，确保工作有计划、有进度、有督查、有效果。同时，实行“一对一”精准帮扶制，将工作任务分解到具体人员、具体岗位，确保工作有专人抓、抓得专业、抓出效率。市直各责任单位都派出了业务骨干专项跟进“个转企、小升规”工作，尤其是市统计局分管副局长亲自到各企业指导申报工作。
“浓”，宣传氛围较浓。动员会以来，我市通过做专题、开专栏、制专页等多种形式，广泛宣传了“个转企、小升规”工作的重要意义、扶持政策以及先进典型和事迹，光明网、湖南省人民政府网、红网以及张家界日报、掌上张家界、张家界新闻网、张家界电视台、张家界在线等国家、省、市媒体都予以刊登和转载。同时，各区县政府和市直各责任单位利用专题培训、上门指导、摸底调查等机会，向广大个私企业主发放《享优惠、得发展——促进个体工商户和小微企业转型升级宣传手册》，在全社会营造了浓厚的创业兴业氛围。
“勤”，沟通协调更勤。“个转企、小升规”工作牵涉面广、政策性强，要顺利推动，联动协作尤为重要。市领导小组办公室就“个转企、小升规”工作涉及的行业标准、操作流程、摸底调查、目标任务等工作问题召开协调会议达8次，有力解决了各种政策难题和现实问题，也让各成员单位对此项工作有了全面的认识和理解，为全面做好“个转企、小升规”工作打下了基础。各区县领导小组也建立了成员单位联席会议制，遇到问题及时召集会议，商讨解决。
对市政府出台的扶持政策领悟不透、宣讲不到位、执行不通畅都制约着工作的快速推进。截至目前，全市共完成“小升规”企业26户、“个转企”企业58户，离年度目标任务还有一定差距。副市长欧阳斌在会上要求，各区县和市直各有关部门要进一步提高认识，切实增强做好此项工作的责任感和紧迫感，抓好工作落实。要咬定工作目标，对照年度工作任务，强化工作措施，落实优惠政策，确保工作任务完成。要进一步强化工作责任，层层分解任务，制定路线图和任务进度表，责任到人，具体到户。要进一步搞好协调，各区县政府和市直各有关单位，尤其是市促进个体工商户和小微企业转型升级领导小组办公室要充分发挥综合组织协调作用，及时解决工作中遇到的实际问题和困难。要进一步抓好宣传，通过多种形式、借助各类平台，在全市范围内掀起“个转企、小升规”工作的热潮，营造浓厚的创业兴业氛围。要加强工作督查。领导小组办公室要对工作进展情况不定期进行通报，对责任落实不到位的单位，市政府将对该单位主要领导人进行约谈，问题严重的，将由纪检部门进行问责。
附件：26家规模企业名单
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