张家界经开区：“逼”着企业推进项目建设
2005年成功招商，经历了12年的“空白期”，梅尼商贸仓储配送中心项目今年5月正式动工。项目责任人赵志刚说，项目能在今年顺利启动，得益于张家界经开区的专门小组研究、专人联系解难、专项制度保障“三专”服务。
苦于征地拆迁问题迟迟未能解决，张家界经开区于今年接手该项目后，内部率先成立项目指挥部，专人协调。为了能征下来地，到拆迁户家串门成了指挥部几人最重要的事。
“我们就是来解决问题来了”，这是他们的口头禅。指挥部成员黄河，在征地拆迁一线干了快10年，彭家巷社区一片摸得比谁都熟。上来百姓家讲征地拆迁政策，讲项目建设的重要性，动之以情晓之以理，苦口婆心一讲好几个小时，大有不做通思想工作不罢休之势。“白天老百姓要做工不在家，他们就晚上来，逮着了就在家一坐几小时，也不是上来就要你同意拆迁，反而是家长里短地聊天。”社区书记秦照群说，在这一来一回的拉家常中，问题得到解决。
梅尼仓储项目的顺利推进，是张家界经开区结合全市“工业企业服务月”活动、创新推行“重点项目百日会战”的一个缩影。
按照项目建设“五个一”工作机制要求，经开区将年初铺排的30个重点项目分解到每一名领导、每一个部门和每一名工作人员，做到个个身上有任务，人人肩上扛指标。结合6月“工业企业服务月”活动，以每周二“项目联系日”为切入点，通过深入走访企业、建立问题台账、园企座谈会等形式，了解企业存在的主要困难和问题，掌握工业园区主导产业的发展态势、现状和目标，在园区内形成为企业服务的氛围。
打破固有工作时间限制，将工作日延伸到周末，工作地点拓展到项目建设现场，开展重点项目推进，张家界经开区实现从企业上门“求”服务到“逼”着企业推进项目的转变。项目责任人主动走进项目现场铺排情况、解决问题、督导进度，经开区监察局每周督查通报，分管领导每周听取一次项目建设情况汇报，管委会每半月召开一次调度会议。
“他们把我们企业放在第一位，贴心服务没得说，暖到了企业的心里”，张家界经开区一系列为企业着想、为项目操心的服务型举措，得到企业一致点赞。
张家界经开区2017年重点项目及联系人安排表（点击阅读效果更佳）
(制图/康晖)
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