1.概况
罗潭村地处慈利县最西部，东临张家界大峡谷景区，西临武陵源旅游区。全村7.41平方公里，有206户792人，10个村民小组。属“省级重点贫困村”，有贫困户67户253人，2014年人均纯收入仅2140元。
2.模式
【景区+配套产业（旅游村）+农户】模式
3.成果
罗潭村深居大山，交通不便，闭塞落后，一度是出了名的贫困村。
2015年，在张家界市政府办帮扶工作队帮助下，罗潭村提出 “五个一” “四个园”的发展生态农业项目建设设想，并编制出了帮扶工作规划和产业发展规划。
《规划》指出，要“充分发挥罗潭村紧邻核心景区的区位优势，依托旅游扶贫，服务核心景区，建设秀美村庄，打造山村旅游名村”。
思路一旦确定，工作便有了方向。之后，村里发展了260亩桃花园、1000亩垂钓园和果蔬农业产业园、150亩杨梅园，并发展生态养殖。
要让乡村旅游上台阶、上规模，仅仅靠“四个园”远远不够，还得要配套设施。于是，村里依托村原砖窑厂转型发展乡村农家乐餐饮业，开工建设“瓦窑堡饭庄”，2016年5月正式营业。
随后，针对部分村民的思想意识问题，开展了一场围绕“罗潭发展靠什么？引进企业凭什么？我为罗潭做什么？”的大讨论。
“大讨论”结束后，村民的思想发生了180度转弯，真正实现了“要我发展”到“我要发展”的彻底转变。
2016年5月，张家界润辉农业公司和罗潭村委会及农户签订了桃花园和杨梅园“两园”的经营管理合同书。同年10月，流转3000亩土地的禾田居山谷体验式休闲农庄项目奠基开工。项目与村委会签订了优先培训村里劳动力、实现全村所有劳动力就近务工、增加农民收入的协议。
“土地变股权，农民当股东，既能拿工资，还能得分红。”目前，罗潭村探索出的“资源变资本、资金变股金、农民变股东”的扶贫投入机制，已经基本形成了链条完整的“罗潭模式”。
依托“景区+配套产业（旅游村）+农户”模式，加上农民以土地入股参与润辉农业分红（公司占股79%、村集体占股4%、农户占股17%），带来了意向不到的效果：每年流转租金达3.8万元，农户每亩年收益600至3000元左右。同时解决当地和附近村民劳务用工，为当地村民统一代销促销农副产品500万元以上。到目前为止，如今罗潭村已有100户村民入股，为发展特色休闲农业提供了土地资源保障的优势。
2017年，该村人均纯收入增加到7680元，贫困户递减到3户7人，贫困发生率由31.94%降至0.88%，提前一年实现了整村脱贫摘帽目标，被评为“湖南省脱贫攻坚示范村”。
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