为进一步助力农村信用体系建设，桑植农商银行以官地坪镇为信用镇创建示范点，多措并举深入推进信用村镇创建，工作取得了良好成效。
桑植县官地坪镇位于桑植县东北部，辖内17个村(社区)，村民小组208个，总户数7200户，总人口23922人，辖内有桑植农商银行官地坪支行、长潭坪支行。截至目前，官地坪镇共创建信用村（居）12个，村（居）占比70.58%，高于70%的创建标准；贷款到期收回率99.12%，高于98%的创建标准；贷款综合不良率5.87%，控制在6%的创建标准以内；信用贷款客户数3722户，占全镇总户数的51.69%，高于30%的创建标准，目前已达到信用镇创建标准。
凝聚多方力量，推进创建工作。持续加强政银联动，按照官地坪信用镇创建实施方案，联合当地人民政府金融组织员，共同组织辖内17个村(社区)村支两委干部及相关工作人员95人，召开信用镇创建工作大会，进一步明确目标任务及工作责任。充分运用当地党委政府和村支两委熟悉当地情况的优势，加快创建工作进度，切实让信用村镇创建成为金融支持乡村振兴的重要抓手。总行普惠金融部、官地坪支行、长潭坪支行等全力推进创建工作，全员主动放弃休假，采用“5＋2”“白加黑”工作模式，开展金融知识宣传、存贷款营销、基础客户拓展等工作。列支专项经费，用于拓展信用贷款客户及村委协办费用，调配移动背夹3台、平板电脑2台用于其拓展信用贷款客户。
创新工作方法，确保推进效果。采用“137”工作模式推动各项工作。“1”是每天筛选客户1次，支行行长每天组织工作人员与创建村村干部（含金融协理员、金融联络员）从辖内居民中筛选出有效户，再从有效户中剔除存量贷款客户后确定白名单，再由客户经理将已评级授信的客户批量纳入“福祥e贷·惠农快贷”白名单，便于次日精准开展存贷款营销，对存量不良贷款客户情况进行摸排，制定差异化的清收方案，分析工作中的难点及解决措施；“3”是督导三天1次，合规总监负责每三天对创建工作进行一次以上督导，了解问题困难，商讨措施办法；“7”是调度七天1次，总行行长每七天听取一次以上专题汇报，坚持问题导向、目标导向，明确下一步重点工作，确保推进效果。
强化科技赋能，打造数字金融。在张家界办事处的部署下，该行推出具备移动银行功能的金融背夹，上线“福祥e贷·惠农快贷”信贷产品，上门为客户办理金融业务，进一步满足偏远乡村人群以及行动不便老年人金融服务需求，让信用村镇建设真正做到惠民利民。与村支两委共同开展评级授信审核工作，根据“三有三无”原则筛选白名单客户，远程指导，统一授信，完成信用贷款客户签约工作，共同开展上门走访、存贷拓展等工作，村干部与符合条件的客户提前预约服务时间，该行客户经理上门宣传金融知识，结合客户需求，通过“移动银行”设备办理金融业务。
广泛开展宣传，营造浓厚氛围。与当地党委政府、村支两委联合共建，建立“一村一宣”工作机制，宣传金融政策和金融知识，用通俗易懂的方式，让群众了解信用村镇建设带来的好处，争取广大群众的大力支持，积极营造信用村镇创建工作浓厚氛围。截至目前，召开村民代表大会17次、屋场会56次，悬挂横幅标语45条，公示信用户等级信息17次，“村村响”滚动播放信用镇创建相关内容。同时，利用微信公众号、村民微信联络群、朋友圈等广泛开展信用镇创建宣传，让信用镇、信用村、信用户创建工作深入人心，打造良好农村金融信用环境。
扎实落实措施，确保工作实效。该行提供惠农快贷、乡村振兴卡、福祥便民卡、商户流量贷等金融产品，信贷资金向“三叶两材”、生猪、蔬菜、蜂蜜、油茶以及旅游等绿色产业倾斜，让当地百姓获得实实在在的金融便利，切实解决中小微企业“融资难、融资贵”问题。从2020年初信用村创建以来，该镇信用贷款户3722户，较创建前增加1501户，占全镇总户数的51.69%；各项存款30352万元，较创建前增加7737万元，增长率34.21%；各项贷款16896万元，较创建前增加7687万元，增长率83.46%；手机银行办理2532户，较创建前增加1668户，增长率193%。（黄小维）
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