张家界新闻网5月12日讯 （通讯员 胡蓉）永定区纪委把选优配强纪检监察干部队伍作为“三转”的主攻方向。去年以来，先后组织4次纪检人事专题调研，在对全区120多个单位的纪检干部专业水平、工作经验、年龄和工作热情等情况进行全面摸底统计的同时，注重对其他单位具有法律、经济、审计等专业背景的复合型人才的培养和选拔。
建立“优胜略汰“的人才”进出“机制。永定区纪委继续延续以往借助区委干部人事调整推行干部队伍 “提质升级”工程。重点选取品行端、业务熟、精神足、有经验的“四有”干部扩充到纪检监察干部队伍中来，去年以来，已成功向区委建议纪检干部调整方案10余人次。其中，对发改委、城管局、建设局等单位的纪检组长因对单位“私设小金库”监督不力行为予以立案，并调离纪检监察队伍。1名事业单位纪检员因上班时间玩游戏已免职，1名乡镇监察室主任因实职被立案。同时，在干部调整配备上大力向业务单位倾斜，从公安、财政、检察院等单位选调6名复合型干部补充到纪检监察室。通过各项措施，委局机关纪检组织的战斗力、创造力进一步增强。
建立科学有效的后备干部管理机制。通过公安、检察院、法院、财政、审计等部门搜集懂经济、懂法律、懂管理、懂纪检监察业务知识以及具有会计师、审计师等任职资格的一专多能复合型人才信息，充实办案人才后备库。建立定期抽调跟班、交流合作机制，注重在合作办案、经验交流中吸纳和发掘年轻干部，建立针对性强的后备干部培养机制。目前，人才后备库共有23名干部。
建立定期培训的长效机制。定期或不定期地组织开展纪检监察业务培训，强化后备干部对业务技能、理论知识和党的路线、方针、政策的熟悉程度，保证后备干部的生力军作用得到充分发挥，确保培训工作收到预期效果。今年以来，针对办案程序、办案方法、案件文书材料撰写等开展了3次培训，并有针对性的选送参加省市级各种业务培训。
建立以“亲身办案”的实战提升机制。为打破以往只有委局纪检监察室查办案件的局面，强化纠风、执法、信访、效能工作及监察局在查办案件中的职能作用，实行委局干部、后备纪检干部跟案学习机制，全面提高业务实际操作技能。今年以来，共有6名后备纪检干部到区纪委跟班学习和参与案件查办。
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