首届湖南旅游发展大会已进入攻坚冲刺阶段，全市国资系统各级党组织和广大党员干部职工紧紧围绕“立标打样、办会兴城”目标要求，贡献国资力量，展现国企担当，助力大会“办出特色、办出影响、办出精彩”。
一是省企对接实现新突破。主动上门与省国资委、省财政厅及省属国企对接汇报，委机关争取专项补助资金150万元。省国资委党委副书记、主任丛培模，党委委员、副主任、一级巡视员张美诚分别带领省高速集团、省钢铁集团、省建投集团、省湘投集团、省兴湘集团、阳光华天集团等省属国企主要负责人来张实地考察、现场办公、调研座谈，省国资委牵头建立省属国企与张家界长效合作机制，全力支持张家界办好首届湖南旅游发展大会。
二是招商引资取得新实效。组织召开全市国资系统首届湖南旅游发展大会争取省属企业支持工作联席会议，成立工作专班，市属监管企业及区县国资局重点围绕农业、旅游业、制造业等领域梳理33个省企合作招商项目，并多次向省国资委及省属国企专题汇报，在企业定位、长期规划等方面寻求共识，力促项目能落地、落好地。
三是项目合作迈上新台阶。省钢铁集团援建游客中心项目大鲵造型钢构超过1000万元；援建武陵源篮球馆项目800万元，并于9月开馆。省高速集团出资750余万元支持桑植东收费站出口（桑植县范围）连接线边坡治理；出资50万元支持阳和、教字垭收费站更名为武陵源、杨家界收费站，更换标识牌等；对高速公路张家界段路容路貌提质升级，对收费站实施亮化美化工程；积极协调省交通运输厅审批通过张花高速公路茅岩河服务区互通收费站项目。省煤业集团援建慈利县三王村新农村建设配套工程约200万元。阳光华天集团主要负责人两次来张考察，高站位推动旅游产品提质升级，深度参与张家界旅游开发。省建投集团全力推进我市老旧城区和民居风貌改造项目。
一是市属国企主动担当。坚持全市国资系统上下“一盘棋”，市经投集团公司游客中心张家界东、张家界西、武陵源（阳和）出口项目及澧水夜游项目均已完工。市交投集团公司城区充电桩项目争取国家开发银行政策性基金支持6550万元，G352张罗公路城市段大中修项目、S315线普通国省道路路面改善项目如期完工通车。张旅集团大庸古城完成项目整改、竣工验收等收尾工作，积极配合省文旅厅做好第六届湖南非遗传统工艺博览会布展，修调升级《遇见大庸》演艺项目。市农投公司与省兴湘集团所属春光九汇中药公司加强战略合作，共同推动杜仲产业项目落地、产业链延伸发展。市照明管理公司积极承接一、二期城市亮化维修、三期城市亮化外部电源施工、市民广场亮化维修及双峡隧洞照明升级改造等项目投入近千万元。
二是区县机构积极作为。永定区监管企业筹办项目23个，支出资金超过6800万元。武陵源区G241道路提质改造工程二标段项目提前4个月建成通车，确保旅发大会观摩主干线路畅通；S303中天公路（全省旅游示范公路）取得省林业局风景名胜区建设项目选址行政许可决定，新建千古情汽车驿站公园并投入使用。慈利县综合开发项目与中铁建发展集团合作进展顺利，航道建设项目获中交第三航务工程局支持。桑植县红二方面军长征出发地重要遗址建设项目由省建投集团承建，总投资6000万元，省国资委监管企业（省建投集团、省有色集团、省轻盐集团、省高速集团、省湘投集团、省农业集团）支持4000万元，长沙县支持2000万元。
三是干部职工履职尽责。全市国资系统广大干部职工坚守一线为企业尽责，挥洒汗水为大会奉献，在平凡岗位书写非凡篇章。市交投集团公司运营总监张军，分管交投停车管理公司，为确保在旅发大会前建成智慧停车云平台，亲自协调，靠前指挥，坚持“倒排工期、事不过夜”，不厌其烦地登门拜访供应商完善平台功能，成功打造出交投智慧停车系统品牌“新名片”。张旅集团观光电车公司党支部书记周林生，作为十里画廊观光电车提质改造项目负责人，勇于克服恶劣冰冻天气和核心景区内二次转运等种种困难，通过127天的努力，全球首条十二生肖观光电车最终按期建成。同时，在后疫情时代，周林生和同事们积极作为，创新营销，“全国首家学习强国体验馆”“党史教育基地”和形式各异的观光电车深受游客青睐，有力提振企业复苏发展的信心。市农副产品批发公司职员陈喜莲，在各个项目现场，经常能看见她忙碌的身影，与同事们坚守一线，冒严寒、顶高温，战疫情、抢工期，始终坚持求真务实的工作作风，保质保量完成各项工作任务。
一是多措并举营造氛围。根据市执委会工作部署，市公交公司提质改造310个公交站台，公交车增设“仙境张家界，峰迷全世界”等多个车身广告、公益广告，金程广告公司承接公益广告宣传7处。高铁西站广场旅游环境提质进站口绿化景观改造、落客平台交通工程提质、配套用地绿化景观改造、高架桥防撞护栏美化工程等项目已完工，中心广场直径45米、高3.5米的花坛及大会LOGO和吉祥物完成搭建，均已投入使用。各市属监管企业在办公大楼、院落、客运站场、项目现场等区域积极开展日常氛围营造及宣传工作。
二是优化公共停车服务。市交投集团公司整合运行14个公共停车场，新增停车位712个，公共停车场增至28个，车位总数升至3476个，进一步增加中心城区车位供给，尽最大努力缓解“停车难”问题。每天做好各停车场内环境卫生清洁、车辆引导服务、规范车辆停放等工作，不断提升服务质量，优化服务环境。
三是完善基础设施建设。对市中心城区权属范围内及旅发会主会场周边及观摩沿线地下弱电管道、弱电井盖提质改造升级，已更换球墨铸铁方形井盖487套。各汽车客运站在候车区域设置了无障碍通道、盲道、无障碍卫生间等硬件服务设施，坚持全天候开放母婴关爱室，增加文明导乘、提示标识牌等内容，构建长效志愿服务体系，为旅客提供优质服务。
一是加强组织领导。建立健全“党委统一领导，班子齐抓共管，科室各负其责，国企担当作为”的工作机制，成立全市国资系统首届湖南旅游发展大会推进工作领导小组，国资委党委书记、主任任组长，班子成员和市属监管企业主要负责人任副组长，下设综合协调组、招商引资组、项目资金组、环境整治组、安全防控组、督查问责组等6个专项工作组，负责统筹、指导、协调和推进全市国资国企落实首届湖南旅游发展大会各项工作任务。
二是坚持定期调度。推行周例会制度，聚焦政策支持清单，紧盯重点项目进展，切实增强全市国资系统办好首届湖南旅游发展大会的紧迫感责任感，争取更多项目落地、更多资金支持和更多政策突破。
三是突出党建引领。制定《关于在深化拓展党建“六融六增”主题行动中开展创建“一区一岗两队”活动助力旅发会的实施方案》，全系统累计建立党员责任区73个、党员先锋岗106个，成立党员突击队38支和党员服务队44支，730余名党员积极参与系列党建活动163场，为开好首届湖南旅游发展大会凝聚力量。
（张家界市国资委）
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